班级管理建设责任集体实施办法

    班级管理建设责任集体（以下简称责任集体）是学生管理、教育的一种组织形式，是搞好班级管理建设的有效措施。责任集体的工作经过试点证明，这种办法使班主任与任课教师形成合力、齐抓共管、使教书与育人紧密地结合起来，对培养优良的班风，促进勤奋的学风，形成文明的校风有着重要的意义。为此，学校决定推广这项工作，特制定本办法。
    一、责任集体的组织和领导
    1、学校成立班级管理建设领导组。组长由教务副校长担任，副组长由各专业部主任、学生科长、教务科长担任，成员由各专业部副主任、团委书记、教务科副科长担任。领导组负责责任集体实施办法的修改完善；负责责任集体的实施组织以及考核和奖惩工作。领导组每学期至少召开两次会议，对责任集体工作进行研究、总结与表彰奖励。责任集体的日常管理工作由专业部负责。
    2、责任集体的构成。责任集体以所担任班级的班主任为首和不少于2名任课教　师组成。班主任可参加不超过2个所任课班级的责任集体工作；任课班级较多的教师，每人可参加不超过3个班级的责任集体工作。
    二、责任集体的工作职责及工作任务
    （一）责任集体的工作职责
    1、班主任负责责任集体的全面工作，责任集体成员要积极按照班级管理建设目协助班主任抓好学生的教育管理工作，把教书与育人紧密地结合起来。
    2、在班主任的主持下，对班级学生的思想政治工作和班级管理建设工作进行具体的组织和领导，对班级学的德、智、体、美、劳各方面的发展全面负责。
    3、抓好班级的思想道德建设。教育学生坚持四项基本原则，树立坚定正确的政治方向，引导学生在思想上积极要求进步；教育学生明确学习目的，端正学习态度；教育学生遵纪守法，加强学生日常行为规范的养成教育；认真做好后进学生的思想转化工作。
    4、抓好班级的组织建设。认真培养、教育和选配学生干部，发挥班委会、团支部的作用，并积极向团委、学生会等部门推荐品学兼优的学生干部。
    5、抓好班风建设。鼓励上进，树立正气，敢抓敢管，抵制不良倾向，严格执行各项纪律、制度、标准。提倡团结互助，维护集体荣誉，增强班级凝聚力，养成优良班风。
    6、抓好班级的制度建设与基础设。完善各项行之效的班级学习、生活、劳动、班费、物品等管理制度，建好班级档案，强化基础工作。
    7、加强班级的学习管理。根据学生的特点，了解学生的学习动机、兴趣、方法和习惯；制定班级学习目标以调动教师与学生的积极性；通过改进教学方法以帮助学生改进学习方法，提高学习效率；抓好课堂教学和自习辅导并有针对性地开展各种互助、研讨、竞赛等活动；提高学习成绩，形成良好学风。
    8、抓好班级劳动管理。对学生注意进行劳动教育，培养学生劳动以观念，养成劳动习惯；认真抓好班级的公益劳动管理工作。
    9、抓好班级文体，卫生和课外活动活动管理。定期指导、检查，使文体、卫生、课外活动制度化、规范化。
    10、抓好班级的财、物管理。制定班费管理使用办法，管好用好班费；加强班级设备、物品管理，教育学生爱护公物，制定物品管理制度，明确责任。
    11、经常深入班级、宿舍、了解学生的意见和要求。检查各项活动的开展情况、文明卫生、纪律规定的执行情况，针对问题采取措施，抓好整改和提高工作。
    12、领导班委会和指导团支部开展工作。组织学生积极参加各项竞赛活动及其它集体活动，努力把班级建设成一个遵守纪律、勤奋学习、朝气蓬勃的集体。
    （二）责任集体的主要工作及活动安排
    1、每学期开学第一周内，班主任负责组建责任集体，并将责任集体的组成情况报专业部，征得同意，报学生科备案。
    2、开学第二周内，由班主任召集责任集体成员研究制定责任班级管理建设目标，提出学期工作计划，并围绕目标和计划在学习、思想品行、纪律卫生和课余活动等方面做出具体的安排。
    3、每月至少召开一次责任集体会议，总结研究月份工作，有会对性的开展工作。
    4、每学期末要对学期责任集体整体工作认真细致地进行总结，并形成书面总结材料交专业部。
    5、每位责任集体成员每周按计划分工找一名后进学生谈话，每月至少参加一次班会，每学期结合所任课内容组织一次活动。
    6、每位责任集体成员在讲授知识的过程中，结合教学内容开展德育工作，增强学生的"五爱"、敬业和自律意识。
    三、责任集体的考核
    1、考核形式。在领导组领导下，对班级整体学习成绩、文明班级评比情况、星级寝室评比情况、责任集体团结协助作精神和完成工作情况等进行综合评定量化排序。
    2、学期考核量化内容。学生学习甩绩占30%，文明班级评比成绩占30%,责任集体团结协作精神和履行工作职责，完成任务情况占20%，学生测评占20%　。
    计算方法
    （1）学期学习成绩的计算以上学期期末班级平均成绩乘40%　。
    本学期班级平均成绩与上学期期末学习成绩相比每增加1分（减少1分），在责任集体考核中加1分（减1分）；
    （2）文明班级评比按班级学期平均成绩乘以相应的百分比。
    （3）责任集体团结协作精神、完成工作职责、任务专业部考评。
    （4）星级寝室为加分项目，获得三星级每次加1分，二星级每两次加1分，一星级每三次加1分，加分最高为10分。
    三、奖惩办法
    1、根据学期考核量化结果，给予每位班主任和责任集体每位成员在教师动态管考核中加相应的分数。
    2、依据教师动态管理办法，每位班主任和每个人责任集体所加最记分值分别为20分、15分，因责任集体按学期考核，故学期所加平均电高分值分别为10分、7.5分。
    3、分值分配。责任集体分别按学期考核量化结果乘以7.5%计算得分，班主任分别按学期考核量化结果乘以10%计算得分。
    4、每位责任集体成员所得分数同班主任提出分配方案，专业部审核确定。
    5、对工作不负责任，不履行职责，造成严重责任事故，或在学生中造成较坏影响的成员，将随时予以解除责任集体成员资格。